航天科工系统仿真科技（北京）有限公司成立于2003年8月，公司主要管理人员和技术骨干都是在航天科工集团以及下属的北京仿真中心多年从事系统仿真工作的管理和技术干部。

公司肩负总装备部仿真技术专业组成果推广、三部军民融合市场拓展和公司自身发展三大使命，按照“三大领域五大系列”的战略布局开展业务。即以仿真技术为主线，采用产品研发销售（推广）和系统集成两种模式，面向军用仿真、信息化建设、虚拟现实三大领域开展工作。

公司以仿真产业化平台为基础，充分依靠总装备部仿真技术专业组专家的技术支撑，可以完成：武器制导半实物/数学仿真试验室建设、综合测试、流程仿真、攻防体系对抗及作战效能评估、城市规划、水环境治理、抗震减灾应急仿真、数据库系统开发、民航管理系统、3+2导弹展品订制、虚拟现实制作开发等工作。

目前已完成：2008年北京奥运会主火炬燃烧安全性仿真；某型号反坦克导弹半实物仿真实验室建设，导弹抗干扰半实物仿真系统配套软件建设，无人机综合电子战仿真系统建设，海军论证中心分布式仿真、成都市中心城区水环境管理及决策支持仿真，首都机场地面运行仿真与容量评估，四川电力灾难体验馆、土库曼斯坦天文馆布展实施等国内外项目。

公司秉承“航天报国、科技强军”的宗旨，始终贯彻“建班子、定战略、带队伍”的企业发展真经。提出了实现两个“共同”的基本目标：“物质上共同富裕，精神上共同快乐”；创建两个平台：“事业平台”和“幸福平台”；持续提高两个满意度：“顾客满意度”和“员工满意度”。公司致力于为每一位员工创造一个良好的工作环境、一个施展才华的舞台，最大限度地激发员工的积极性、主动性、创造性，让每位员工都找到体现自己人生价值的定位。

公司多年来严格执行GB/T 19001-2008和GJB 9001B-2001质量管理体系标准；始终坚持高标准、严要求，做好每一个产品、系统和工程。研发每一个产品，都成为精品；承接每一个系统，都成为示范系统；建造每一项工程，都树立一座丰碑。始终坚持国有稳定体制与民营灵活机制相结合的管理模式。建立搭配合理、坚强有力的一流队伍，提高又快又好完成任务的能力，逐步实现“集团化、国际化、公众化”，努力成为国内最大的仿真产业化公司。